こころのレジリエンス関する研究会です。サイコロジカル・ファーストエイド(心理的応急措置)の実践者育成をはじめ、危機発生時のレジリエンス・リーダーシップや困難な事態でも強い組織をつくるために、平時から実践できるレジリエンス行動を研究しています。人材育成、組織開発、メンタルヘルス担当者向きです。

座長:sfukaya@resilience-japan.org (深谷純子)

演習(訓練)に関する研究会です。メンバーの実経験や知見に基づいたノウハウ、斬新なアイデアを集め、討議の結果を、演習方法としてまとめ、公開をめざしています。座学では学べない、演習の実施も研究しています。危機管理、BCMなどの演習担当者向きです。

座長:yueda@resilience-japan.org (上田悦久)

社会の変化に伴い、自然災害などの従来からのハザードに加え、サイバー攻撃やテロなどの新しいハザードのリスクも増大しています。これらに立ち向かうためのキーワードがしなやかさ=レジリエンスです。2016年発刊の「しなやかな社会の挑戦」(日経BPコンサルティング)を題材にしています。

座長:kokogawa@resilience-japan.org(爰川知宏)

災害や事故などの被害から立ち直るために、企業を中心とした組織が備えるべきレジリエンスを研究しています。組織のレジリエンスを定量的に評価する手法の開発を目的として、関連論文や事例研究を通じて、メンバー同士が議論しながら、研究を進めています。

座長:ktashiro@resilience-japan.org (田代邦幸)

ロックフェラー財団提唱の都市レジリエンスの枠組み及び指標を起点に、レジリエントな都市の定義を追求しています。その上でレジリエントな都市における防災・減災機能の強化、迅速な復旧に必要な情報共有及び利活用のあり方を議論しています。

座長:ktanaka@resilience-japan.org(田中和明)

東日本大震災以降の判例から、災害発生時の対応における企業や組織の責任のありかたが注目されています。企業・組織がどのように対応すればよいか、弁護士の支援を得ながら、具体策を検討し、企業・組織が取り込める提案を目指しています。危機管理、BCM、リスクマネジメンなどの担当者で法律初心者向きです。

座長:yueda@resilience-japan.org (上田悦久)

研究会活動の記事一覧
2019年9月定例会「台風対策」
御巣鷹山登山
映画で学ぶ危機発生時のリーダーシップ
病院関係のレジリエンス 公開研究会
2019年6月定例会資料(準備中)
廃炉資料館見学
福島第一原子力発電所見学
レジリエントな都市 公開研究会
2019年3月定例会資料
2019年2月定例会資料
2018年11月定例会資料
2018年9月定例会資料